Business Coaching

Das Handlungsfeld ist unerschöpflich. 

Coaching ist die Kunst, Menschen erfolgreicher zu machen. Angesichts immer dynamischerer Veränderungen im Wirtschaftsleben ist sie gefragter denn je. Beim Business Coaching steht der berufliche/betriebliche Kontext im Vordergrund. Der aktuelle Zeitgeist trifft mit allen täglichen Sorgen und Nöten zusammen. Zu viel in zu kurzer Zeit und in immer schnelleren Rhythmen wird von den meisten gefordert. Das kann auf Dauer nicht gut gehen. Deshalb ist es sinnvoll, sich zur richtigen Zeit auch die richtige Unterstützung zu holen.

Für wen ist ein Business Coaching sinnvoll?

1. Beruflicher Wechsel

Bei einem beruflichen Wechsel kann ein Business Coach helfen, um Sicherheit zu gewinnen. Es geht darum, mit einem Experten zu sprechen, der diesen Prozess bereits mehrmals erfolgreich begleitet hat. Diese Form des Business Coachings wird in der Fachliteratur als Transition Coaching bezeichnet.

2. Organisationale Veränderungsprozesse

Eine individuelle Berater ist ebenfalls zu empfehlen, wenn es um organisationale Veränderungsprozesse geht. Auch hierbei kann die Erfahrung eines etablierten Business Coaches hilfreich sein

3. Führungskräfte

Die Bedürfnisse von Führungskräften sind andere als jene von Mitarbeitern. Daher ist es nur logisch, dass es für die Beratung von Führungskräften eine eigene Kategorie gibt. Ein Business Berater kann Führungskräfte beispielsweise im Hinblick auf verschiedene Mitarbeiter-Problemstellungen und Herausforderungen coachen. Gemeinsam können unterschiedliche Situationen durchgesprochen und verprobt werden.

4. Teamentwicklung

Ein weiteres Anwendungsgebiet im Business Coaching ist die Teamentwicklung. Hierbei geht es zum Beispiel darum, Konflikte im Team zu lösen. Die Einschätzung eines neutralen Business Coaches kann dazu führen, dass schnell und unkompliziert eine Lösung gefunden wird.

5. Karriereberatung

Die Karriereberatung ist ein sehr häufiges und verbreitetes Aufgabengebiet im Business Coaching. Es geht darum, individuelle Karriere- und Erfolgspläne aufzuzeigen. Gemeinsam mit dem Business Coach gelingt es, diese zu erreichen.

6. Selbstreflexion

Das letzte Themengebiet behandelt die eigene Selbstreflexion. Dieser Aufgabenbereich ist allein schon deshalb spannend, weil er dem Coachee Informationen zur Verfügung stellt, die er ohne Coaching nicht erhalten würde. Wir alle haben blinde Flecken, die wir selbst nicht beleuchten können. Von Zeit zu Zeit braucht es eine externe Perspektive, die uns sagt wie wir mit unserem Verhalten auf andere wirken. Ohne diese Einschätzung fehlt uns diese Perspektive und damit das Fremdbild. Sich alleine auf das Selbstbild zu verlassen, ist nicht ratsam.

Immer mal wieder gilt es das Fremdbild mit dem Selbstbild abzugleichen, um so herausfinden zu können wie gut die Einschätzung des eigenen Verhaltens gelingt. Sehen wir uns selbst so objektiv wie unsere Mitmenschen? Wohl kaum. Ein professioneller Coach kann dabei helfen, unser Selbstbild um das Fremdbild zu ergänzen und so ein einheitliches Bild zu bekommen. Nichts ist wichtiger als ehrliches und konstruktives Feedback.

Nur so gelingt es uns, über uns selbst hinauszuwachsen und die Verhaltensweisen aufzudecken, die bereits die erwünschte Wirkung erzielen und jene, die wir verbessern müssen, um unsere Ziele erreichen zu können. Ein Business Coach hilft dabei, die blinden Flecken aufzudecken und zeitgleich die eigene Selbstreflexion so gut zu trainieren, dass die Unterschiede zwischen dem Selbstbild und der Einschätzung unseres Fremdbildes gering werden.

Es gibt meistens Handlungsmöglichkeiten und Optionen. Oft ist eher die Frage: Hole ich mir die geeignete Unterstützung, um mich auch kritisch zu reflektieren? Das ist bereits ein erster sinnvoller Schritt aus einer Krise.